Rechtmatigheid en interne beheersing
Vanaf 2023 legt het college zelf rechtstreeks verantwoording af over de financiële rechtmatigheid. Dit gebeurt in de jaarrekening door middel van een wettelijk voorgeschreven rechtmatigheidsverantwoording en een verplichte toelichting in de paragraaf bedrijfsvoering. In het jaarlijks intern controleplan staat welke werkzaamheden zijn gepland zodat het college zich kan verantwoorden over de rechtmatigheid. De werkzaamheden vinden gedurende het jaar plaats en het college wordt periodiek op de hoogte gebracht.
In de Verordening onderzoeken doelmatigheid en doeltreffendheid bestuur ex art. 213a GW Zundert 2025 is opgenomen dat het college jaarlijks minimaal één onderzoek verricht naar de doelmatigheid of naar de doeltreffendheid. In 2026 is er een onderzoek uitgevoerd naar de reserves. De raad is hier al over geïnformeerd. Het is nog niet bekend welk onderzoek we in boekjaar 2027 gaan uitvoeren.
Personeel en Organisatie
Sinds de ontwikkeling naar een moderne netwerkorganisatie in de periode 2016-2020 werken we continu aan de doorontwikkeling van onze organisatie. Op basis van het in 2026 uitgevoerde onderzoek zetten we in 2027 vervolgstappen om onze organisatie toekomstbestendig, wendbaar en lerend te houden. Eigenaarschap, continu verbeteren en samen leren blijven daarbij leidende principes.
De arbeidsmarkt blijft krap en verandert snel. Daarom investeren we in aantrekkelijk werkgeverschap, strategische personeelsplanning, duurzame inzetbaarheid, leiderschap en het aantrekken en behouden van talent. Personele capaciteit blijft nauw verbonden met onze bestuurlijke en maatschappelijke ambities.
De huidige cao loopt tot 1 april 2027. Naast afspraken over arbeidsvoorwaarden en beloning richt deze cao zich op een inclusieve werkomgeving waarin iedere medewerker zich gerespecteerd en gewaardeerd voelt. In december 2026 starten de onderhandelingen voor een nieuwe cao.
Personeel dienstverlening
In 2027 richten we ons op vier ontwikkelsporen:
• het versterken van langetermijndenken door trainingen en kennisontwikkeling;
• het verder ontwikkelen van voorspellend werken met behulp van dashboards en datavaardige medewerkers;
• de doorontwikkeling van het beleidshuis met een uniforme werkwijze voor beleidsontwikkeling;
• het organiseren van bijeenkomsten om maatschappelijke initiatiefnemers en samenwerkingspartners met elkaar te verbinden.
Informatievoorziening
Een sterke informatievoorziening is essentieel voor een wendbare, efficiënte en betrouwbare organisatie. In 2027 werken we verder aan een samenhangende digitale basis die processen ondersteunt en vereenvoudigt, samenwerking bevordert en de dienstverlening aan inwoners en ondernemers versterkt. We maken duidelijke keuzes in architectuur, systemen en werkwijzen en vergroten het verandervermogen van de organisatie.
Informatiehuishouding
Wij zorgen ervoor dat informatie vindbaar, betrouwbaar, duurzaam toegankelijk en rechtmatig beheerd blijft. In 2027 versterken we de informatiehuishouding door duidelijke afspraken te maken over eigenaarschap, kwaliteit en beheer van informatie. Hiermee voldoen we aan de eisen van de Wet open overheid (Woo) en de Archiefwet. Daarnaast investeren we in bewustwording, zodat medewerkers informatie zorgvuldig vastleggen, beheren en delen.
Datagedreven werken en AI
Data ondersteunen ons bij het maken van onderbouwde keuzes en het monitoren van maatschappelijke effecten. In 2027 versterken we de kwaliteit, beschikbaarheid en bruikbaarheid van gegevens en ontwikkelen we onze stuurinformatie verder door.
De inzet van kunstmatige intelligentie verkennen we gecontroleerd en verantwoord. Transparantie, uitlegbaarheid, publieke waarden, privacy en naleving van relevante wet- en regelgeving vormen daarbij onze uitgangspunten.
Informatiebeveiliging
Wij blijven investeren in informatieveiligheid en digitale weerbaarheid. Op basis van de uitgevoerde GAP-analyse werken we verder aan de professionalisering van risicomanagement, leveranciersbeheer, toegangsbeheer en de aantoonbaarheid van beveiligingsmaatregelen.
In 2027 richten we een integraal Information Security Management System (ISMS) in, gebaseerd op BIO 2.0 en ISO 27001. Hiermee brengen we risico's en beheersmaatregelen structureel in beeld, beleggen we verantwoordelijkheden en maken we voortgang inzichtelijk voor management en bestuur.
NIS2 en de Cyberbeveiligingswet
De implementatie van de NIS2-richtlijn en de Cyberbeveiligingswet benutten we om onze beveiligingsorganisatie verder te versterken. Eisen op het gebied van zorgplicht, incidentmelding, ketenbeveiliging en bestuurlijke verantwoordelijkheid worden geïntegreerd in het ISMS en de planning- en controlcyclus.
Ons doel is om uiterlijk eind 2027 maturity level 3 te bereiken. Dit betekent dat processen en beheersmaatregelen organisatie breed zijn vastgesteld, aantoonbaar worden uitgevoerd en periodiek worden geëvalueerd en verbeterd.
Privacy
In 2027 investeren we verder in bewustwording, opleidingen en technische maatregelen om de digitale weerbaarheid van de organisatie te vergroten. Wij werken risico gestuurd en stemmen maatregelen af op actuele dreigingen. De Algemene Verordening Gegevensbescherming (AVG) en de Baseline Informatiebeveiliging Overheid (BIO) vormen daarbij het uitgangspunt. Zo borgen wij de bescherming van persoonsgegevens en voldoen wij aan nationale en Europese wet- en regelgeving.
Werelddoelstellingen
De gemeente Zundert heeft in 2019 het Position Paper Duurzaamheid vastgesteld, waarin de werelddoelstellingen centraal staan. In 2023 heeft de raad besloten deze doelstellingen zichtbaar te maken in de bestuurlijke documenten. Sinds 2025 worden de werelddoelstellingen standaard opgenomen in deze documenten. Vanaf 2026 vormen zij een integraal onderdeel van de advisering aan college en raad. Ook in 2027 blijven de werelddoelstellingen een belangrijk afwegingskader binnen beleid, uitvoering en bedrijfsvoering.
Belangrijkste speerpunten 2027
• Doorontwikkeling van de organisatie op basis van het onderzoek uit 2026.
• Versterking van strategische personeelsplanning en aantrekkelijk werkgeverschap.
• Verdere inrichting van het beleidshuis en voorspellend werken.
• Professionalisering van de informatiehuishouding en Woo-processen.
• Versterking van datagedreven werken en verantwoorde toepassing van AI.
• Invoering van een integraal ISMS conform BIO 2.0 en ISO 27001.
• Voorbereiding op en implementatie van NIS2 en de Cyberbeveiligingswet.