Inspanningen

Wat hebben we gedaan om de strategische doelstellingen te bereiken?

We zijn gestart met het opstellen van de accommodatienota samen met de gebruikers van onze maatschappelijke accommodaties. Met deze accommodatienota maken we keuzes die ervoor gaan zorgen dat ons maatschappelijk vastgoed toekomstbestendig blijft en het voorzieningenniveau in de kernen hoog blijft. De accommodatienota is de kapstok waarmee we de richting van ons vastgoed voor de komende jaren bepalen. Op onderdelen hiervan zetten we al dit jaar concrete stappen, zoals met de renovatie van de Schroef en de nieuwe sportvoorziening en verhuizing van 't Stokperdje bij het Kind Centrum. Daarnaast zetten we ons in voor het toekomstbestendig maken van onze onderwijsgebouwen. Voor het Kind Centrum is de fase 'voorlopig ontwerp' afgerond. Voor de uitbreiding Bavoschool en voor de huisvestingsoplossing van de Koperakker zijn de voorbereidingen gestart.

Zoals ieder jaar hebben wij werkplannen opgesteld voor de uitvoering van de Wmo, Jeugdwet, Wet op de gemeentelijke Schuldhulpverlening en Participatiewet. Een plan voor aanpak alcohol en drugspreventie wordt opgesteld. De gemeenteraad heeft de Verordening Jeugd vastgesteld. Ook geven we uitvoering aan het GALA en IZA/AZWA en werken we regionaal aan het toekomstscenario kind- en gezinsbescherming. Er is een kostenonderzoek uitgevoerd over de drie stelselwetten in het sociaal domein. Ook is er een advies gegeven over datagedreven werken in het sociaal domein. Er is gestart met het proces tot het vormen van een gemeenschappelijke regeling jeugd met de 9 samenwerkende gemeenten binnen de jeugdhulpregio West-Brabant West.