Ga naar de inhoud van deze pagina.
Jaarstukken 2025 Definitieve Jaarstukken 2025

Bedrijfsvoering

In een snel veranderende samenleving is een solide bedrijfsvoering randvoorwaardelijk om onze taken en ambities waar te kunnen maken. De verschillende onderdelen van onze bedrijfsvoering en interne dienstverlening (HR, financiën, informatievoorziening, communicatie, huisvesting, facilitaire zaken) zijn cruciaal om goed op orde te hebben zodat we de organisatie en medewerkers in staat stellen om optimale dienstverlening te kunnen bieden én ambities te kunnen waarmaken. De bedrijfsvoeringsparagraaf geeft inzicht in hoe wij onze interne organisatie zodanig ontwikkelen dat we effectief, toekomstbestendig en betrouwbaar blijven opereren.

Onze koers richt zich op het investeren in mens en technologie, stimuleren van samenwerking en flexibiliteit. In alles staat de maatschappelijke opgave centraal: betere dienstverlening, efficiënte processen en het waarborgen van publieke waarden zoals transparantie en privacy.

Rechtmatigheid en interne beheersing

Vanaf 2023 moet er een rechtmatigheidsverantwoording wordt afgelegd. Deze is opgenomen in de jaarrekening. Het gaat over de rechtmatigheidscriteria: begrotings-, voorwaarden- en misbruik- en oneigenlijk gebruik criterium. Per criterium wordt hier onder de status aangegeven

Begrotingscriterium


Het begrotingscriterium is een criterium van rechtmatigheid dat betrekking heeft op de grenzen van baten en lasten in de door de raad geautoriseerde begroting van exploitatie en investeringskredieten.

Investeringen begroot 2025 werkelijk 31-12-2025 restant 31-12-2025

7.23.08 Duurzaam veilig inrichting verkeer

€ 386.000

€ 406.171

€ -20.171

7.24.01 Bermverhardingen 2024

€ 205.557

€ 225.124

€ -19.567

7.24.06 Duurzaam veilig inrichting 30-50-60 km/u zones 2024

€ 286.000

€ 295.606

€ -9.606

7.25.25 Vervanging drukriolering elektromechanische 2025

€ 270.000

€ 271.213

€ -1.213

7.25.26 Renovatie hoofdgemalen elektromechanische 2025

€ 47.250

€ 47.389

€ -139

7.23.16 Vervanging Speelvoorzieningen

€ 47.500

€ 48.770

€ -1.270

7.22.08 Vervangen evenementenkasten J Koekenplein

€ 25.500

€ 25.749

€ -249

Totaal

€ 1.267.807

€ 1.320.022

€ -52.215


Deze begrotingsonrechtmatigheden passen binnen het vooraf vastgestelde beleid en worden daarmee als acceptabel geduid.

In de financiële verordening 212 is onder artikel 12, lid 3 het volgende opgenomen:

Bij investeringsprojecten wordt de begrotingsrechtmatigheid beoordeeld op het niveau van het totaal gevoteerde kredietbedrag. Een overschrijding van het jaarbudget, passend binnen het totaalbedrag van het krediet, wordt daarmee als rechtmatig beschouwd.

De afwijkingen zijn kleiner dan €40.000 en worden dan ook niet nader toegelicht.


Omschrijving begroot 2025 werkelijk 2025 verschil

Baten

€ 73.945.551

€ 75.829.110

€ 1.883.559

Dienstverlenend & betrokken Zundert

€ 58.736.344

€ 58.699.462

€ -36.882

Aantrekkelijk & ondernemend Zundert

€ 5.830.547

€ 7.426.888

€ 1.596.341

Sociaal & vitaal Zundert

€ 9.317.491

€ 9.661.545

€ 344.054

Veilig & weerbaar Zundert

€ 61.169

€ 41.215

€ -19.954





Lasten

€ 71.605.573

€ 72.152.296

€ -546.725

Dienstverlenend & betrokken Zundert

€ 18.894.764

€ 18.606.560

€ 288.204

Aantrekkelijk & ondernemend Zundert

€ 14.693.262

€ 15.570.988

€ -877.726

Sociaal & vitaal Zundert

€ 34.749.521

€ 34.894.463

€ -144.942

Veilig & weerbaar Zundert

€ 3.268.026

€ 3.080.285

€ 187.741





Mutaties reserves

€ -538.754

€ -654.897

€ -116.143





Resultaat

€ 1.801.224

€ 3.021.917

€ 1.220.693


LASTEN

Er zijn begrotingsonrechtmatigheden op programma 2 en programma 3.

In de financiële verordening 212 is onder artikel 12, lid 4 het volgende opgenomen:

Uitgangspunt is dat iedere afwijking van de begroting als onrechtmatig wordt beschouwd. Afwijkingen worden als acceptabel aangemerkt in de volgende situaties:

a. Er is sprake van een overschrijding waarbij direct gerelateerde inkomsten de overschrijding compenseren.

b. Er is sprake van een overschrijding op een open-einde regeling.

De overschrijding op programma 2 is € 878.000. Dit betreft vooral hogere kosten voor facilitaire projecten en omgevingsplannen. Hier staan meer opbrengsten tegenover. De overschrijding is hiermee acceptabel. Volgend jaar gaan we hier bij de 2e bestuursrapportage eerder een controle uitvoeren, zodat we zowel de baten als de lasten gaan begroten.

De overschrijding op programma 3 is € 145.000. Dit betreffen verschillende mutaties met positieve en negatieve afwijkingen. Deze worden ook in het programma toegelicht. De overschrijding op jeugd betreft een open-einde regeling. Tegenover andere overschrijdingen staan ook baten. Daarmee is ook deze overschrijding acceptabel.


Voorwaardencriterium

Het voorwaardencriterium is het criterium van rechtmatigheid, dat betrekking heeft op de eisen die worden gesteld bij de uitvoering van de financiële beheerhandelingen. De eisen / voorwaarden zijn afkomstig uit diverse wet- en regelgeving en hebben betrekking op aspecten als doelgroep, termijn, grondslag, administratieve bepalingen, normbedragen, bevoegdheden, bewijsstukken, recht, hoogte en duur.

Bij alle inkopen die Europees aanbesteed moeten worden, is dit ook gebeurd, behalve bij 2 aankopen.

De onrechtmatigheden zijn:

1. Het rioolonderhoud is niet juist aanbesteed. Dit betreft een meervoudig onderhandse aanbesteding. De werkelijke uitgaven in 2025 zijn hoger dan het maximum dat in het contract is aangegeven. Hierdoor komen we boven de Europese aanbestedingsgrens uit. Wij zijn met het inkoopbureau in overleg geweest over de oorzaak hiervan en hebben besproken wat we gaan doen om dit te voorkomen. De onrechtmatigheid is € 500.585. Inmiddels is het huidige contract met de leverancier opgezegd en vindt er een nieuwe aanbesteding plaats. Dit betreft een Europese aanbesteding en de verwachting is dat de opdracht 1 juli 2026 gegund kan worden. In tussentijd is het college gevraagd om af te wijken van het inkoopbeleid en de huidige leverancier de opdracht tijdelijk te gunnen om de continuïteit te waarborgen.

2. De uitgaven voor het groenonderhoud zijn niet rechtmatig. De maximale opdrachtwaarde in het kader van deze raamovereenkomst is in de aanbestedingsleidraad gesteld op € 800.000 per jaar, dus totaal € 3.200.000. De werkelijke opdrachtwaarde is € 3.996.846. Dit betekent een onrechtmatigheid van € 796.846. Inmiddels is de overeenkomst opgezegd en is het mechanisch onderhoud opnieuw aanbesteed. Daarnaast wordt het handmatig onderhoud vanaf 1 mei 2026 uitgevoerd door de WVS middels quasi inbesteding.


Misbruik en oneigenlijk gebruik criterium

Het misbruik en oneigenlijk gebruik-criterium is het criterium van rechtmatigheid dat betrekking heeft op het voorkomen, detecteren en corrigeren van misbruik en oneigenlijk gebruik van overheidsgelden en gemeentelijke eigendommen bij financiële beheerhandelingen. Hier zijn geen bevindingen.

Bevinding

Het college is van mening dat de in deze jaarrekening verantwoorde baten en lasten alsmede de balansmutaties rechtmatig tot stand zijn gekomen binnen de daarvoor gestelde grens. De geconstateerde afwijkingen betreffen:

Overzicht rechtmatigheid bedrag

BEGROTINGSCRITERIUM


1A. Overschrijding lasten programma’s

€1.022.668

1B. Overschrijding investeringsbudgetten (kredieten)

€ 52.215

2. Ongeautoriseerde reservemutaties


3. Overschrijding van baten en/of onderschrijding van lasten, investeringen en baten die niet tijdig tot een begrotingswijziging hebben geleid of niet tijdig aan de raad zijn gemeld.


Totaal begrotingsonrechtmatigheden

€1.074.883

4. Totaal van de begrotings-onrechtmatigheden (van onderdeel 1 en 2) dat past binnen het vooraf vastgestelde beleid en daarmee vooraf als acceptabel is geduid. In de rechtmatigheidsverantwoording wordt verwezen naar dit vooraf vastgestelde beleid.

€1.074.883

De niet -acceptabele begrotings-onrechtmatigheden worden inhoudelijk in de rechtmatigheidsverantwoording en in de paragraaf bedrijfsvoering toegelicht.


VOORWAARDENCRITERIUM


5. Inkopen ten onrechte niet Europees aanbesteed (inhoudelijk hier toelichten en in de paragraaf bedrijfsvoering).

€1.297.431

M&O criterium


6. Geen bevindingen


TOTALE ONRECHTMATIGHEID

€2.372.314

Waarvan acceptabel

€1.074.883

Waarvan niet-acceptabel

€1.297.431



Personeel en organisatie

Doorontwikkeling

De snel veranderende samenleving vraagt om een wendbare organisatie die samenwerkt en oplossingsgericht handelt. In 2025 is door een onafhankelijke partij een onderzoek uitgevoerd ten aanzien van de structuur en cultuur van de organisatie. Het adviesrapport is de eerste helft van 2026 opgeleverd. Naar aanleiding van het adviesrapport worden op dit moment de vervolgstappen bepaald ten aanzien van de doorontwikkeling van de organisatie.

Personeel

In 2025 lag de nadruk op stabiliteit binnen het personeelsbestand. Er zijn geen grote wijzigingen geweest; de focus lag op continuïteit, het behouden van medewerkers en het borgen van de reguliere werkzaamheden.

We werken op het scherpst van de snede. Personeel volgt ambities en zijn daarmee onlosmakelijk met elkaar verbonden. De arbeidsmarkt blijft krap en verandert snel. We hebben ingezet op aantrekkelijk werkgeverschap, wendbare teams en strategische personeelsplanning.

Huisvesting

In 2025 is besloten Hofdreef 24 te verwerven voor de huisvesting van onze ambtenaren en het sociaal domein. De verbouwing is gestart en half 2026 zal het pand in gebruik genomen kunnen worden.

CAO Gemeenten

Voor de periode van 1 april 2025 tot 1 april 2027 is een nieuwe CAO Gemeenten afgesloten. Met de afspraken die in deze CAO zijn gemaakt, wordt ernaar gestreefd om een werkomgeving te creëren waar alle medewerkers, ongeacht geslacht, afkomst, leeftijd, beperking of andere persoonlijke kenmerken zich gerespecteerd en gewaardeerd voelen. Dit vertaalt zich in de introductie van gendertransitieverlof, verbetering van ouderschapsverlof voor meerlingen en uitbreiding van religieuze feestdagen naar feest- en herdenkingsdagen die geen verband houden met religie, maar bijvoorbeeld met culturele achtergrond, nationaliteit en levensovertuiging. Naast beleidsmatige afspraken zijn er ook afspraken gemaakt over loonstijging, toelagen en vergoedingen en doelen in het kader van het Individuele Keuzebudget.

Onderzoek werkplezier en welzijn

In 2025 heeft er op initiatief van de Ondernemingsraad en de directie een onderzoek plaatsgevonden naar werkplezier en welzijn. 74% van de medewerkers heeft de vragenlijst ingevuld. Uit het onderzoek blijkt dat we trots kunnen zijn op de betrokkenheid van onze medewerkers. 84% heeft plezier in het werk en 79% voelt zich thuis bij de gemeente. Een ongunstige score werd behaald ten aanzien van de werkdruk. Er wordt een hoge werkdruk ervaren. In 2026 gaan we onderzoek doen naar de oorzaken hiervan.

Informatievoorziening
In 2025 hebben we verder geïnvesteerd in informatiesystemen die de primaire processen ondersteunen. Daarbij lag extra aandacht op het verbeteren van de efficiëntie van samenwerking binnen de organisatie, onder andere door de inzet van passende systemen en het optimaliseren van bestaande digitale voorzieningen. Daarnaast is in 2025 de applicatiearchitectuur in beeld gebracht, wat helpt om applicaties beter te ordenen, te beheren en strategische keuzes te onderbouwen.

Informatiehuishouding

We hebben stappen gezet richting duurzaam, toegankelijk en rechtmatig informatiebeheer, in lijn met de Woo en de Archiefwet. In 2025 hebben we actief gestuurd op de kwaliteit van informatie en het juiste gebruik van systemen. Ook is gewerkt aan de voorbereiding en overdracht van informatie naar het e-depot, waardoor blijvende toegankelijkheid en archivering verder zijn geborgd.

Data gedreven werken en AI

In 2025 zijn we gestart met het ondersteunen van de organisatie via dashboards, waarmee medewerkers beter inzicht krijgen in processen en prestaties. Daarnaast is gewerkt aan bewustwording rondom data: wat data is, hoe het gebruikt kan worden en welke waarde het heeft voor besluitvorming en dienstverlening.

Voor AI is in 2025 een tijdelijk AI beleid vastgesteld. We hebben trainingen aangeboden om bewustwording te vergroten en duidelijkheid te bieden over kansen en risico’s. Bovendien zijn specifieke applicaties aangewezen die binnen de organisatie gebruikt mogen worden, zodat AI op een veilige en verantwoorde manier kan worden verkend.

Informatiebeveiliging en privacy

In 2025 hebben we geïnvesteerd in bewustzijn, training en technische maatregelen om de digitale weerbaarheid van de organisatie verder te vergroten. Met de komst van de Cyberbeveiligingswet (CBW), gebaseerd op de NIS2-richtlijn werken we risico gestuurd. Daarbij worden maatregelen afgestemd op actuele dreigingen. De AVG (privacywetgeving) en BIO (beveiligingsmaatregelen) worden structureel toegepast, zodat we voldoen aan nationale en Europese eisen voor informatiebeveiliging en privacy.

Werelddoelstellingen
In 2019 stelde gemeente Zundert het position paper Duurzaamheid vast. Hierin staan de werelddoelstellingen centraal. In 2023 besloot de raad om deze doelen zichtbaar te maken in onze bedrijfsvoering via de bestuurlijke documenten. Vanaf 2025 zijn de werelddoelstellingen standaard opgenomen in de bestuurlijke documenten. Vanaf 2026 gaan we ook naar buiten communiceren over de werelddoelstellingen en over de activiteiten die daar aan bijdragen. Zo laat de gemeente Zundert zien hoe we samen bewust bijdragen aan een duurzame toekomst.